問題導(dǎo)向 系統(tǒng)思維 | 集團(tuán)王挺革董事長一行赴物產(chǎn)融租調(diào)研
2020-09-24 08:54
9月23日，物產(chǎn)中大集團(tuán)黨委書記、董事長王挺革，黨委委員、監(jiān)事會主席劉純凱，副總裁周學(xué)韜及集團(tuán)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人赴物產(chǎn)融租進(jìn)行專題調(diào)研，聽取公司經(jīng)營管理工作，并對公司下一步發(fā)展作了重要指示。李永成、鄒百定等公司班子成員、總經(jīng)理助理、“3+2”主業(yè)部門和職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，集團(tuán)王挺革董事長作了重要講話。他指出，物產(chǎn)融租在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展方面成效顯著：新班子工作扎實，主營業(yè)務(wù)不斷聚焦，利潤增長逐步穩(wěn)定，問題剖析深刻到位。對物產(chǎn)融租的未來，集團(tuán)充滿信心、全力支持。結(jié)合集團(tuán)最新工作部署，王挺革董事長對物產(chǎn)融租的問題管理、高質(zhì)量制定好“十四五”規(guī)劃和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作做了進(jìn)一步指示：
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要上下齊心，有效落實好以問題為導(dǎo)向、系統(tǒng)化科學(xué)化管理。強(qiáng)化全員風(fēng)險管理，形成主動發(fā)現(xiàn)問題、敢于正視問題、善于總結(jié)問題的風(fēng)險管理文化。
2
要思考問題的解決依賴于更高層面問題的解決。要系統(tǒng)化地思考問題的根源和本質(zhì)，從更高的層面去解決問題。
3
要善于發(fā)現(xiàn)不是問題的問題。找到可能會引發(fā)風(fēng)險的潛在、隱藏問題，能夠促進(jìn)改進(jìn)提升的問題，這是對問題解決的高級解讀。要把問題的科學(xué)化管理落到實處，核心是閉環(huán)管理，深刻理解問題的科學(xué)化管理是什么、有什么辦法。
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要科學(xué)地制定戰(zhàn)略規(guī)劃。有無戰(zhàn)略規(guī)劃是職業(yè)道德問題，戰(zhàn)略規(guī)劃是否科學(xué)是能力問題，千萬不能以戰(zhàn)術(shù)業(yè)務(wù)繁忙來掩蓋戰(zhàn)略的規(guī)劃問題。物產(chǎn)融租要強(qiáng)調(diào)專業(yè)化，在“3+2”的細(xì)分領(lǐng)域找到藍(lán)海市場。
2
要打造生態(tài)化的商業(yè)模式。要聚焦業(yè)務(wù)，通過生態(tài)化的商業(yè)模式，構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展護(hù)城河。注重與客戶建立生態(tài)化的關(guān)系，以生態(tài)化的商業(yè)模式為客戶創(chuàng)造價值。
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要數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢。要從提升競爭優(yōu)勢的角度，去思考如何打造數(shù)字化中臺、賦能業(yè)務(wù)前臺。要對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，加強(qiáng)研究學(xué)習(xí)。
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要推進(jìn)混改有突破。混改是一個企業(yè)解決動力和活力問題的源頭。要列明目標(biāo)計劃，從效益好的成員公司進(jìn)行混改探索與嘗試。
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要高度重視知識型組織的打造。優(yōu)秀的組織創(chuàng)造了企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。要切實提升組織的專業(yè)化水平，加強(qiáng)崗位的應(yīng)知應(yīng)會。
會上，集團(tuán)劉純凱主席在講話中充分肯定了新一屆班子工作。他強(qiáng)調(diào)，新班子思路清晰，作風(fēng)扎實，對問題管理意識到位、落實有力。下一步，要深化認(rèn)識、體系推進(jìn)，提高以問題為導(dǎo)向的系統(tǒng)化風(fēng)險管控水平。要完善風(fēng)險識別、分析、應(yīng)對、監(jiān)控、處置的工作鏈條，實現(xiàn)風(fēng)險閉環(huán)管理。要從制度體系、責(zé)任體系、組織體系、評價體系等多個方面加強(qiáng)風(fēng)險系統(tǒng)管控。
集團(tuán)周學(xué)韜副總裁結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀，對物產(chǎn)融租提出了新要求。他指出，物產(chǎn)融租要研究和探索突圍破局之道，以科技賦能金融，不斷下沉客戶，提升風(fēng)險承受能力。要著力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，力爭有新突破，全力推進(jìn)混改，增強(qiáng)發(fā)展活力和競爭力。
會上，集團(tuán)戰(zhàn)略部（研究院）、金融部、科技與數(shù)字化部、審計部等職能部門領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合部門職責(zé)分別提出了寶貴的意見建議。
物產(chǎn)融租黨委書記、董事長李永成代表班子成員，就重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、問題管理落實情況、“十四五”規(guī)劃及數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況、市場形勢分析研判以及懇請支持事項作了專題匯報。
“乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄?！?。物產(chǎn)融租將以此次會議為起點(diǎn)，牢記事業(yè)初心，將集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)們的講話精神轉(zhuǎn)化為切實有效的工作舉措，全面打好剩余3個月的攻堅戰(zhàn)，堅決落實好預(yù)算指標(biāo)，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展作出新的努力！
供稿：湯霽雯 供圖：成昊 編輯：張吉航
