為進(jìn)一步強(qiáng)化全面風(fēng)控建設(shè)，切實(shí)提高干部員工的風(fēng)險(xiǎn)識別、防范和化解能力，9月15日，物產(chǎn)融租聯(lián)合中大金石，特邀泰隆銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理張興忠開展風(fēng)險(xiǎn)管控專題講座。物產(chǎn)融租班子成員、助理級以上干部，中大金石班子成員、業(yè)務(wù)骨干等140余人參加了此次專題講座。

　　張總曾長期在中國農(nóng)業(yè)銀行從事信貸管理工作，現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)泰隆銀行小微金融“信貸工廠”的整體設(shè)計(jì)。先后負(fù)責(zé)過電子銀行、財(cái)富管理等方面的工作，參與中國銀監(jiān)會小微金融的政策法規(guī)的起草。在講座現(xiàn)場，張總從風(fēng)險(xiǎn)管理原則、信用風(fēng)險(xiǎn)管理的策略、大數(shù)據(jù)風(fēng)控、風(fēng)控能力建設(shè)等多方面，結(jié)合泰隆銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和講解，為干部員工帶來了先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念、數(shù)字化的風(fēng)險(xiǎn)管控模式。

　　近年來，物產(chǎn)融租以問題管理為導(dǎo)向，建立起風(fēng)險(xiǎn)“預(yù)防、識別、化解”的全鏈條風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。此次講座為物產(chǎn)融租提供了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、做法，找到了對標(biāo)方向。下一步，公司將結(jié)合本次風(fēng)控核心觀點(diǎn)、關(guān)鍵手段，從業(yè)務(wù)實(shí)際出發(fā)，全面強(qiáng)化全過程風(fēng)險(xiǎn)管控，努力推動(dòng)租賃事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　浙江泰隆商業(yè)銀行成立于2006年，是一家致力于小微企業(yè)金融服務(wù)的股份制城市商業(yè)銀行。近年來，浙江泰隆商業(yè)銀行堅(jiān)持“立足小微、踐行普惠”的市場定位，精耕細(xì)作，不斷創(chuàng)新并完善風(fēng)控模式、加強(qiáng)科技賦能，加快場景優(yōu)化，在實(shí)踐中探索出中國特色的小微企業(yè)信貸服務(wù)模式和風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)，總結(jié)出一套以“三品三表”、“三三制”為代表的小微企業(yè)金融服務(wù)模式，走出了一條風(fēng)險(xiǎn)可控、商業(yè)可持續(xù)的特色發(fā)展道路。

　　泰隆銀行在服務(wù)小微方面，一直是行業(yè)中的標(biāo)桿。從泰隆銀行多年經(jīng)驗(yàn)可以看出，堅(jiān)持“立足小微、踐行普惠”的市場定位，精耕細(xì)作，不盲目做大，不斷創(chuàng)新并完善風(fēng)控模式，下沉服務(wù)重心，配套合理的激勵(lì)機(jī)制，解決基層客戶經(jīng)理后顧之憂，同步加強(qiáng)科技賦能，加快場景優(yōu)化，就能有效地做好小微金融服務(wù)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。